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决定中的成长

  他一直说他不行
  
  若说他的工作态度,工作经验,都是毫无问题的。他谨小慎微,做什么都不愿担责任,一碰到大的抉择就手抖脚颤的。
  
  若不是这样,他可能早被提拔了。他却宁愿碌碌无为,反而觉得这样挺好。
  
  一次,他所在的广告公司扩大了规模,增添了很多的新鲜血液,同时也增设了好几个部门
  
  多了部门,自然要新增领导层。在中层干部会议上,有人提到了他,认为这么多年他一直兢兢业业,始终坚守着自己的岗位。他能行的!但也有人很快予以反对:他不行,胆子太小了,根本做不了一个部门的领导!甚至还有人提到了他胸无大志,称“一个不想当领导的员工不是个好员工”。
  
  他的升职就此被搁浅了。
  
  有人把这事告诉了他,也说了因为别人对他的看法,他升职的机会都被剥夺了。他反而笑了,他说:“其实,做一名普通员工,也挺好的。”
  
  在他身处的部门,除了主管以外,其他人都没他的资历深。同事们有问题会去请教他,他也很乐意地一一为他们解答。有几次,主管临时走开时,会让他负些小责。他会很惶惑地答应下来,然后非常谨慎地在主管不在时代管着部门。但哪怕是碰到很细微的事情,他都会毫不犹豫地打电话给主管请示。有次,主管被他一个接一个的电话缠得烦了,忍不住斥责他:“你就不能做些决定吗?”
  
  主管要去国外近半个月。主管找了他,说:“在我离开的这段时间,你有事就自己做决定吧。不要打电话给我了,长途漫游太贵。”他显得极紧张,再三说:“这样能行吗?”“当然行啊。”主管很有信心地看了他一眼。
  
  主管走后第三天,就有了非常重要的事情需要决策。他犹豫着,始终不敢拍板。想了半天,他还是忍不住拨了主管的电话,他宁愿被他斥责也不敢轻易做决定。可惜,电话那端只有一个声音:“您所拨打的电话已关机。”
  
  他仿佛看见自己眼前一抹黑,他哑然半天。他咬了咬牙,看来是不能等主管的决定了,他又细致地看了一遍内容,反复看了几遍,终于做出了他的一个决定。当这份东西送出去后的几天里,他都极为忐忑,怕会有什么问题。
  
  还好,那几天风平浪静,客户方面没有任何异议传来。只是,又有新的决策权到了他手上,他的手心渗出了汗。他想了想,刚准备拨主管的电话,他又放下了。他认真地看了手上的文件,反复深思,最后,他又一次做了决定。
  
  一切都如往常一样风平浪静,他连续做了好几个重大决定。他还给部门同事简单地开了几个短会,要求大家在主管外出时,做好自己的本职工作。
  
  大半个月过去了,主管还没有回来。
  
  那天,他在办公室正安排大家讨论一个新的策划方案,总经理一个电话把他叫了去。
  
  总经理微笑地看着他,说:“你这段时间做得很不错。从下月起,你就正式成为你们部门的主管了。”
  
  他愣了。他不敢相信自己的耳朵。怎么会?那主管呢?
  
  总经理又说:“忘了告诉你,你们主管半个月前外调去一个外地分公司做副总经理了。其实早该告诉你了,主要还是想试试你的决策能力。现在,祝贺你,通过了这次考察。”
  
  总经理向他伸出了手。


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