我在这家大型公司做了六年了，从普通的员工做到人事主管我只用了两年时间。我雄心勃勃准备大展宏图的时候突然卡了壳，自从我坐上主管这个职位，四年的时间没再向前移动一步。最后我找到了原因：我的顶头上司比我做得更久，比我更优秀，只有等到他走了，我才能有机会升职。
正当我心中焦虑和失落的时候，我的上司悄悄被一家上市公司挖走了。听到这个消息，我很兴奋，觉得这就是我要等待的那个机会。
公司的用人制度向来是从内部提升，只有特殊的职位才会从社会上招聘。果然，公司没有立即在网站上发布人力资源部经理这个职位，这更加证实了我的猜测。工作上，我比以往更积极卖力。上司走后的工作，我都接了过来做，指挥部门各个人员的工作。外部门的协调和配合，我也主动承担起了责任。一段时间内，大家都认为我就是人力资源部门将来的经理，任命只是时间问题。
一天，公司召开例会，总经理突然指着身边一位年轻人说：“这是人力资源部门新来的蒋经理，大家认识一下。”大家先是一愣，接着鼓起掌来。面对突如其来的“来客”，我有点发蒙。整个会议，我都无精打采。总经理看出了我的异样，会后把我一个人单独留下，语重心长地对我说：“我知道你的品行，也知道你工作勤恳，更知道你在这个主管职位上干了多久。其实，从普通的员工做到主管很容易，因为这个台阶比较简单，有时候只需要勤恳、踏实就能做得到。但是从主管做到经理乃至再上一个台阶却不容易，因为这个台阶是一个从量变到质变的过程，以你目前的条件你觉得还缺点什么吗？”我不服气地问总经理：“我还缺什么呢？”总经理微微笑着说：“比如，你的学历有没有再提升？你了解现在人力资源最新的变化和发展趋势吗？”听到总经理的话，我低下了头。这几年，我只知道埋头做事，却没有去学习、更新知识。
总经理拍拍我的肩头说：“我相信假以时日你可以做得到的。”总经理的话为我点明了方向。接下来，我安心工作和用心读书，逐步取得了研究生学历证书和人力资源师证。这几年公司也发生了很大变化，公司发展为集团公司，并准备上市。我的顶头上司蒋经理升职为集团人力资源总监。他走后职位又悬挂了起来。这次，我想这个职位一定非我莫属了，但我又失望了，公司外聘了一位人力资源经理。
我把辞职信送到总经理面前时，总经理放下手中的工作，和我聊起了家常。他问我：“你平时在家里做饭用什么锅？”我有点摸不着头脑，说：“用电饭锅。”总经理说：“如果饭很久没熟你怎么办？”“掀开盖子看看。”“还没有熟呢？”“再掀开盖子看看。”“老是掀开锅盖饭熟得更慢。”总经理笑着说。“等，有时候并不慢。”我想了想说。总经理点点头：“我们公司准备上市，现在还没有一点经验。我请的这个人力资源部理是在一家上市公司做过好多年的，他经验丰富，对我们非常有帮助。如果我此时任用你当经理，不是提拔你而是害了你，因为你没有任何上市公司的管理经验，就是现学也来不及。成熟和煮饭是一样的道理，都需要一个过程。”我终于明白了总经理的意图。
职场上，升职犹如煮饭。时间没到、火候不到，就不要老是去掀开锅盖看，掀开得太早饭不会熟。
