作者：阿里巴巴集团 本书全面阐释了马云对电子商务、数据时代、未来技术以及社会变革的思考和畅想，详细解读了阿里巴巴未来十年乃至未来三十年的战略规划和发展前景。除了阿里巴巴的发展前景，马云还对未来十年中国乃至世界的产品升级、产业升级和人的智慧升级做出了全面分析和惊人预测。在展望未来之余，马云还多维地分享了他关于公益活动、女性权益、环境保护、农村脱贫、打击假货等社会热点话题的观点和看法。 马云：未来已来在线阅读地址马云：未来已来读后感1000字 第(1)篇
马氏鸡汤，间或喝一小碗，有益健康。【关于创业】：n相信未来的20年，中国会进入真正的内需时代。这是所有创新者、创业者的巨大机会所在。未来的15年，中国将会有5亿人进入中产阶层。美国今天进入中产阶层的人不到1.5亿，但美国的内需带动了整个世界经济的发展。如何挖掘这个内需，才是中国经济真正持久发展所要思考的。机会就在有人抱怨的地方。处理人们的不满，解决存在的问题，这就是机会。如果你像其他人一样去抱怨，你也就没什么希望了。所以，当听到别人抱怨时，应该觉得很兴奋，因为看到了机会，就可以思考自己为他们能做些什么。今天的你是你10年前的想法和行动造就的，10年后的你是你今天的想法和行动造就的。企业的兴亡是常态，经济不可能永远保持最好的势头，而优秀的企业一定是在坏形势下建立成长起来的。多少技术死在实验室里，活出来的才是好技术。创造社会价值，让无数人受益才是好技术。没有规模性盈利和持久性盈利，那不叫模式。阿里巴巴创办的前四五年里，每次有新员工进来，马云一定会花两个小时跟大家交流：“我一定不承诺你们会有钱，不承诺你们会当经理，不承诺你们会买到房子和汽车，但你们的眼泪、委屈、冤枉、倒霉，我们公司一个都不会少，都会给你们。”
如果你去创业，就要多花点时间去思考别人为什么失败，不要去琢磨别人为什么成功。成功有很多原因，但往往不可复制，而失败恰恰是你可以不去重复的。成功的耀眼是瞬间的，但付出的代价、经历的挫折与苦难是非常漫长的。企业越大，麻烦越多，责任越大。全世界的创业者都有一本苦难的经，大有大的难处，小有小的痛苦，但是要保持良好的心态。所有成功的创业者情商都极高，对人性的问题把握得很好。如果你没有爱商，你哪怕很有钱都不会得到尊重。怕竞争，就别做企业；畏难，怕被人骂，就别创业。不是每个人都适合创业，适合创业的人一定是经受过很多灾难、挫折、折磨的人。【关于企业运营】：n不管你自己有多强大，都要时刻思考怎样让你的员工更强大，让你的客户更强大，让你的合作伙伴更强大，这样整合起来的系统才能拥有更强的竞争力。每个人都恨KPI，但如果没有KPI、没有结果导向、没有效率意识、没有组织意识、没有管理意识，那么所有的理想都是空话，我们就会变成一个胡说八道的梦想者。每个人都愿意停留在理想中，但没有约束就是空想。在阿里，CEO代表“首席教育官”。懂技术、财务和管理的年轻人，他们就是未来。危急关头，能熬过去的企业才有“抗体”。要在阳光灿烂的日子修屋顶。村里有地主，并不是把地主灭了你就能富起来的。【关于人生】：n快乐地工作，认真地生活。做务实的理想主义者。习惯于被安排好人生的人，不可能会成功。所有被人们认识的智慧者，都是经受过巨大的生理、心理痛苦的人。要乐观地看待未来；少一些抱怨，认真检查自己的问题；要有超越常人的坚持。没有这些素质是走不远的。真正成功的人一定是勇于改变自己的人。改变别人的事情少做。所有成功者碰上麻烦、犯过错误后，总是先检查自己。如果一个人经常有好运气的话，那他背后一定有很多东西是你没发现的。一个人老是走背运的话，也一定有他的可恶之处。阿里巴巴很幸运，但我们付出的代价跟努力超乎大家的想象，成功的背后有太多眼泪、委屈和挫折。失败很正常，人生最大的财富就是以前所有失败的经历。如果你的孩子真不会读书，那就锻炼他的情商，让他的情商高一点，情商高的人也有机会；让他有团队意识，懂得感恩、懂得敬畏。坚持理想主义，坚持担当精神，坚持乐观的正能量。永远相信你的对手不在你边上，在你边上的，都是你的榜样，哪怕这个人你特讨厌。人生幸福最重要的是有幸福的婚姻和家庭。有了这个，人生就已经得到及格分；而事业上的大或者小的成功，是加分项。中国的“教”不差，但“育”有问题。“育”就是父母对孩子的培育，在思想上、行动上、道德上、价值观上、情商上的培育。孩子的情商更多地来自母亲，智商则更多地来自父亲，只有双商都高的孩子才可能有更光明的未来。决定一个国家命运的不仅仅是精英阶层和受到良好教育的人士，更重要的是底层百姓的素质。如果底层百姓的素质差，这个国家再好也好不到哪里去。扶贫的根本是扶人，让人能够独立生存，能够懂得未来，能够充满理想。只有加大农村贫困地区在教育上的投入，国家才能实现长久的脱贫致富。要学会用左手温暖右手，并相信明天一定会比今天好。
马云：未来已来读后感1000字 第(2)篇
通过马云的演讲和采访内容，我们大致可以看出马云的个人魅力和阿里巴巴发展壮大的文化基因：
马云的前瞻性视野，这对于一名顶层管理人员来说，至关重要。马云和其他创始人不仅确定了阿里巴巴发展102年的宏伟目标，并为这一宏伟目标确立了完整的企业文化和组织结构，这对于一个初创团队来说，不仅是整体结构所必须的，更是整个灵魂塑造过程中所碍必须的。
马云的无为而治，这是一个明智CEO所采取的最不明智，却也最可能奏效的方法。无为而治，并不是说CEO放任整个管理团队不管，而是在充分把握大前提的基础上，选用足够契合要求的人才，去实施自己的发展规划。马云一直是这样做的，而且他成功了。
阿里巴巴的小而精、大而不冗，是一个公司发展壮大的制胜秘诀。阿里巴巴，从刚开始的十八人团队，发展到现在几万人的庞大队伍，却能够管理有方，表面上是管理团队的兢兢业业，实际上也是阿里巴巴公司文化的凝聚力的表现：尊重人才，尊重女性，敢于创新，牢记使命。阿里巴巴是一个中国企业，却始终拥有全球视野，他的员工多数是中国人，却致力于服务全球。
很喜欢马云先生的一句话：想要创业，如果某个机会别人看不到，你看到了，你就成功了；而如果你看到了，别人也看得到，那就多半注定要失败。确实，要创业，就要用发现的眼光去寻找那瞬间的机会，而不是随大流，渴望从人群中去分一杯羹。
真正的胜利，从来都属于最勇敢的智者！
马云：未来已来读后感1000字 第(3)篇
各种公开场合的演讲和对话浓缩成了马爸爸的价值观，有很多让人印象深刻。1.阿里巴巴要做102年，让中国没有难做的声音，组建EWTO让世界没有难做的生意。2.DT时代，企业只有让别人强大，自己才能强大。3.重视年轻人，女性！n4.要有社会责任。帮助铁路部门的网站改善服务器，帮助农民从农民工成为农民商，筹办年货节帮助农村振兴，帮助乡村教师，改善服务器以减少污染，种更多地树…n5.不懂技术，所以更加尊重懂技术的人。6.教师是马爸爸生命的底色。7.客户第一，股东第二。8.员工考虑今天明天的事，管理者考虑明年，最高管理者眼光放到10年。9.中国首富的fu，是福气的福。10.从11岁起坚持9年去找老外游客学英语，从小经历被拒绝，以至于创业阶段被拒绝过n次，还依旧相信自己做的事。……n全书还算是比较立体呈现了这样一位时代的伟人。
