《司马光砸缸》的故事，不仅仅只是一则教人聪慧的教育启蒙故事，它更是一部引人深思的职场真经。
01
一日，司马光和几个小朋友在院子里玩耍，我们可以看成是几个人组建了一个团队，要运营一个公司了。
在起始阶段，公司运营得非常顺利，大家都很开心。这个时候，有人开始把持不住自己了，偷偷搞起了“危险投资”——爬到装满水的大缸上去玩耍。
由于缺乏团队核心，所以没有人制止这种危险的行为。于是，祸患就产生了，刚刚还兴高采烈的玩耍，转眼间就变成了一个人在水中挣扎。
见出了危险，有人落荒而逃，有人求救于大人，唯独司马光处乱不慌，用石块砸破大缸，救下落水之人……
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事情发展到这里，司马光的团队完成了初步组建。
遇到危险就落荒而逃的，下次一定不带他玩了；制造危U的，会受到大家的严厉指责，认错悔改就留下，依然任意妄为就被淘汰；跑去向大人求救的，做法中规中矩，是老实忠诚的队友，会成为团队的骨干；而砸缸救人的司马光，挽救团队于危难之中，必定成为团队的核心。
这样的结局是显而易见的，但司马光由一名普通成员成长为团队核心人物的历程，却为我们提供了宝贵的职场经验。
03
“砸缸”事件中，不必苛责那个弄出险情的孩子，毕竟有创新就会有风险。关键是出了险情，我们该怎么办？
初入职场者，如果遭遇困境、麻烦乃至挫折，动辄以“我的人生要像风一样自由”为借口离职，那你始终在“新人与挫折的泥淖”中徘徊。
风险来临之时，不与公司风雨同舟，何来风浪过后的同舟共济？所以，遇险而逃的，必定会被淘汰。
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奔走求助者，思维中规中矩。
这样的队友，对团队忠诚，是很好的策略执行者，是一个优秀团队不可或缺的基石。
他们能迅速地形成对团队的认同感和归属感，这一点是非常重要的。你把团队当成自己的，团队才会把你当成自己人。
马云曾说：“我不反对跳槽，但你刚刚做一个行业，起码要做到两年，然后再决定自己的去留。”
可见，忠诚并迅速地融入职场团队，是多么的重要。
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但是，忠诚也仅仅能使你立足于团队，要想出类拔萃，还须像司马光那样，拥有“砸缸”的智慧与勇气。
面对有人落入水缸的险情，选择砸缸无疑是智慧的。深挖一下，这种智慧其实是一种“逆思维”。
人落在水缸中，把人从水里救出来就安全了，这是一种“人离开水就能得救”的顺向思维，所以不少人去向大人求救。
而“逆思维”则是朝反方向去想，“水离开人，人就得救了”。
怎样让“水离开人”呢？最快捷的方法就是让缸出个洞，于是有了“砸缸救人”的创举。
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身在职场，如果你能善用“逆思维”，就可以让自己迅速地战胜逆境。
“砸缸救人”的办法是智慧的，但还需要“果断”的行动来做保障。
试想，假如司马光有些“优柔寡断”，徘徊了半个时辰才去砸缸，还能成功救人吗？
可见“果断”，不仅是成功逆袭的保障，更是职场人必不可少的一项素质。
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纵横职场，除了前边提到的“智慧”与“果断”，还必须有“担当”的意识。
司马光有担当，无惧“砸缸”之后的赔偿问题，更无惧“砸不破缸，救不了人”的责难，所以才敢于“破缸救人”。
有了担当，你才不会畏首畏尾，才能有“虽千万人吾往矣”的勇气，从而激发出无与伦比的智慧。
《司马光砸缸》的故事可谓耳熟能详了，细品个中的深意，才发现它不仅透露着人性的机敏，更闪烁着职场的智慧。
