九十年代初期，一家名叫永源的茶餐厅在香港湾仔道上开业了。物美价廉加之优良的服务，使这家店的生意很快兴隆起来。乃至后来，每到用餐时间，不仅餐厅内会有些拥挤，甚至门外还会有排队等候的顾客。
看到这种情况，餐厅的老板林先生欣喜之余，便抓紧时间扩充店面，他想的是，扩充营业面积，顾客不用拥挤，更不用排队，生意岂不更好？然而，令人遗憾的是，餐厅店面扩充之后，餐厅的营业额非但未比扩充前增加，反而略有下降。
面对此种结果，林先生除了懊恼，还有疑惑，所以，当他学经营管理的朋友从异国归来看他时，他赶紧向人家讨教扩充店面之后，餐厅效益下滑的原因。朋友听完事情的经过，又在餐厅内外仔细观察一遍，笑着说：“我觉得你的餐厅现在生意不如从前的原因，恰恰是你扩充了店面！”见林老板一头雾水的样子，朋友又说：“以前的店面虽小，顾客略微拥挤，虽然有时排队等候，可大多数人见到这种情况会认为这家店的生意很棒。扩充店面之后，顾客每次来，虽然随时都能找到位子，可是由于空间大了，店内显得很空，他們便认为这是餐厅生意不好的表现。试问，谁会常到一家看起来生意不好的餐厅用餐呢？”
听了朋友的解释，林老板如梦方醒。
一个人能及时发现自己的劣势，当然是好事，可也要记住，有时候，你眼中的劣势，也许恰恰是别人眼中的优势，这样的劣势我们无需改变。
