作者：罗振宇 回顾2016，迎接2017，互联网进入下半场，消费战场再升级，人工智能高唱冰与火之歌。哪些是经得起时间检验的环境变量？哪些不过只是过眼浮云？我们又该如何进化？本书收录罗振宇“时间的朋友2016”跨年演讲全文，关于商业，过去一年的变量，未来一年的想象，都在这里。罗振宇集百位高人之智，带你拨开迷雾，看清当下和未来商业的底牌，看懂个人崛起的时代。 时间的朋友2016在线阅读地址时间的朋友2016读书笔记 第(1)篇
“我趴着栏杆在往下看他们，何尝没有人趴着栏杆在往下看我。”
2016过去了，跨年夜为看老罗演讲的网络直播，开通了Youku付费会员。前些天又读了《时间的朋友2016》同期刊，与直播相比，书删减了些口语化内容，少了几分地气，冲淡了些调侃诙谐的成分，同时也把老罗商人的那份狡黠掩饰了不少……（直播中，点赞之交与植入广告的成分可着实不低。）
有段时间，常听“罗辑思维”每天六点半的60秒语音，老罗说均非录播，若真如此，当属不易。其语音及视频内容涉猎广，内容杂，无论是做为文化观点的搬运工，还是书籍产品的推广者，均不乏有趣、有料的宣传宗旨，也常有些新知、新感可以获取。
他的跨年演讲是从2015年开始，把一年间的故事，复盘、梳理、做事后总结归纳或提出罗辑思维的团队观点，叙述给我们听……这一切，让老罗更像是个文化传播的布道者。而布道者也是要吃饭的，一件没有利益推动的事，是很难持续做好的。所以“罗辑思维” 也没隐晦过赚钱的目的，这无可厚非。
“罗辑思维”最初以老罗脱口秀为切口，招募会员发展知识性社群，逐渐打造知识平台，创建“得到”自媒体……一系列的商业运营，一路风生水起。
于是，有些惹眼了，倍受关注后自然就是褒贬不一。据说红黑战营间堪比如火如荼……
而我们作为一个独立思考的成年受众，应有健全的认知，总不能别人一忽悠就瘸，人家手一指咱就跟着开骂吧！
即便，老罗没给咱想要的“点石成金”之术，他至少是在鼓励世人读书，学习，正向的生活！单凭这一点，他圈粉也好，赚钱也罢，有甄别思考能力的朋友对此应该有颗豁达的包容之心。
本人还不算罗粉，但我会继续关注“罗辑思维”，并感谢他让我知道了很多曾经不知晓的有趣的东西……
据说“罗辑思维”是这样的：
- 2012年底创立；
- 2014年，老罗入围“2014中国互联网年度人物”活动；
- 2015年10月完成B轮融资，估值13.2亿RMB，投资人中包含：柳传志、柳青、柳林、俞敏洪、李善友、包凡等圈中人士…
- 2015年底，在北京水立方，开播首次跨年演讲。99张4万元的二十年门票套餐销售一空，当然还卖了680元、1280元、2080元、3280元的单场票…
- 2016年底，在深圳春茧体育馆跨年演讲，深圳卫视提供现场直播，优酷提供全球直播；
- 未来，类似的演讲，他说至少还要进行18年。
……
坐，请喝茶，让我们以灰色的心态，包容的眼光，拭目以待吧！
时间的朋友2016读书笔记 第(2)篇
罗胖在这本书里我们描述了未来的三个全新得战场――时间的战场，认知战场，智能时代。
先从第一个战场说起。时间是人最稀缺，最不能替代的资源。国民的总时间就那么点，值得我们为美好的事物花费时间的东西实在是太多了，现在不是管电影行业，还是咖啡馆，手机上的应用，其实都是在处于竞争――争夺有限的资源时间
网络红利为什么宣布结束了？答案是我们的时间都被该占的应用给占满了嘛。
我们费者花的不仅仅是钱，也要为自己的这次消费支付时间。拿我本人举例，进电影院之前总是会很犹豫，我其实不是担心这钱花的值不值得，更是害怕会遇到的是烂片，这就是一种对自己时间的浪费阿。ok 我其实愿意为好的产品支付更高的价钱，请你们别在拍出这些烂片糟蹋我的时间浪费我的生命了 。时间作为我最宝贵的资源，我支付起来理所当然的会小心翼翼，我只会把这有限的资源给优质的服务，产品买单。随着我们经济，对自我时间关注提高我认为这些垃圾，在未来将不会有生存环境。
其实不仅仅是对待产品，服务，对待人也是如此的，我们不愿意在一个我们认为没有价值，觉得他不美好的人身上去消耗自己的生命。
在这样的背景下，罗胖告诉我们，将会有一轮很困难的消费升级，――从空间转向时间。人们既然越来越重视自己的时间，那么来，我们就帮你优化。
怎么优化？其实消费者活在一个自己也不知道该要什么的时代，以前物质缺乏的时候，我知道，我要这个，要那个。
现在伟大的创新者是要带你去一个你不知道的地方，创造出一个以前你从未体验的美好。机会好像是饱和了，其实很多的行业都需要去优化，去重新定义，还有无数的上升空间，如乔布斯重新定义手机了，让一代人惊呼手机原来还可以这样的。
第二个战场，认知的战场。
钻石，黄金包括我们人类社会很多类似的东西，其实本身是没有价值的，只是人们给这些东西赋予，编制出了意义并且用办法让人们相信了才有了价值，才能换取金钱。
这部分罗胖其实是用最近的新书《未来简史》里面提出来的概念应用在了商业上。
和人的时间一样认知也很有限，所以现在变成了商家必争的战场，马云的 双11 就是成功的建立起了一个认知，还有些品牌花了很多心血对顾客建立起了 诚信 优质 的认知。
建立认知很重要，将是创业成败的关紧。
第三个战场，人工智能，其实就讲知道疲劳的人在和不断学习的机器该怎么竞争，提供的答案是不要不要学习一门专业的技术，要多看杂书，多交流心得，把自己变得更加有创造力，这样就不会被机器取代→_→
最后这本书很多观点在刚看时感觉很颠覆，其实都是老生常谈呐。如书里的第一部分，带消费者去实现前所未有的体验，听起来很华丽，让人血液沸腾 实际上认真想一想不就是这几年一直提倡的创新吗？哈哈
总体来说还是很不错。
时间的朋友2016读书笔记 第(3)篇
《时间的朋友》读后小结。
什么资源都可以因为知识的进步而增长。石油不够了可以用太阳能，地皮不够了可以造摩天楼，知识和技术拿他们有办法。但是时间不行。在我们可见的未来，时间是绝对刚性约束的资源。一分一秒也多不出来。
每个人只有24小时，每个人都只能接受这么多信息，而每天制造出来的信息一直都在迅猛增加，直至无限。以有限的时间除以无限的信息，结果是零。
所以争夺用户的时间会成为商业的终极战场。
未来有两种生意的价值变得越来越大。
一种是帮助用户省时间。
那省下时间干什么？
这就是第二项生意——帮助用户把时间浪费在美好的事情上。
我们使用时间的方式，就是我们塑造自己的方式。
世间的角色并没有高低好坏之分，你的时间就是你的角色。你把所有的空闲时间都花在了吃喝玩乐而不是学习上，那么你就是一个及时行乐的人。我从来抽不出时间运动，是因为我根本就是个短视又不在乎健康的人。
我们花掉的每一分钟，都是由我们的本质和信仰做基础的。与其听人们说什么，不如看他们怎么花时间。
世界上美好的东西太多。每一件美好的东西都在向我们要时间。
时间是新的战场。所有的行业都在里面征战，行业的边界越来越模糊。
时间是新的货币。而且没有滥发钞票的央行，你买了这个就买不了那个。
我这不是在说心灵鸡汤，我这是在说真实的商业环境。
商业和它面对的用户，从来是一个彼此塑造的过程。
我们现在面对的用户，是时间枯竭的用户，就算你能生产，就算你质量好，就算你价格低，或者你压根就免费，又怎样？你的用户没有时间。面对这种有钱，有意愿，也认可你，就是没时间的用户，你可咋整？
有两个办法。
一个是让他上瘾，拖住他的时间。
一个是提供服务，优化他的时间。
这是未来商业的两个流派。
成瘾性设计。这是第一大流派。它包括了收集，育成，追加，交换，荣耀、目标、互动、惊喜，利益邀请，邪恶元素，暧昧关系，成就动力、随机奖励、即时反馈、勋章系统、荣誉捆绑、悬念设置、胜率控制、任务社群、独特标识、声音设计。
现在，研究这门学问的人，给他起了一个名字——行为设计学。这个学问，已经有了深厚的学术积累。
优化用户的时间。通过技术来实现一个价值观——更好的服务。
用户要什么，你就给什么，甚至他们没说出来，你就猜到了。这叫母爱算法。
消费者并不知道自己需要什么。直到我们拿出自己的产品。他们就发现，这是我要的东西。这叫父爱算法。
