《阿米巴经营》读后感500字
核心理念就是让所有员工都参与到企业经营里，真正的认同企业，当成自己的事业来做，而非传统的打工心态！
领导必须对下属的心理有敏锐的洞察力！
【阿米巴经营理论】
1️⃣原则：销售最大化、成本最小化
2️⃣特征：
- 公司内买卖
- 全员参与经营
- 权利与责任并存
3️⃣定义：将企业分成若干个独立完成单一业务且独立核算的单位，具有自己明确的意志和目标，他是一个自给自足能独立存活并且不断自我成长的组织。
4️⃣方法：
- 划分小团队，明确其职能
- 公司内部独立经营，独立财务核算
- 用市场价格而非成本价格进行定价，在公司内买卖
- 用“销售最大化、成本最小化”理念将利润最大化
5️⃣优势：
- 提高员工参与经营的积极性，增强员工的动力，提高执行力，为企业快速培养人才；
- 能够清晰了解哪个环节存在问题，及时做出正确决策，降低企业经营的风险；
- 把大企业化小经营，能够让企业保持大企业规模优势的同时，具备小企业的灵活性、创造力；
看清本质和内在原因，不要单纯的模仿表面工作。
结合自身的时代、行业特点及员工心理特性制定最优的制度规则。
说到底还是要大限度的激发每个人的能量，提高自驱力，让员工自愿参与！
