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【好文:数据揭秘亚马逊收购“全食”背后的地理逻辑】

美文摘抄 Betty 4个月前 (01-15) 15次浏览 0个评论 举报/投诉

本文作者:陈少飞,来历公家号:镝次元数据传媒尝试室(dyclub-org),授权物流指闻转载。

克日,亚马逊以137亿美元收购全食超市(Whole Foods Market)的消息刷爆收集。有人说亚马逊是为了进入生鲜市场、有人说是为了借助全食超市的地产机关为货品投递提供便利。线下零售买卖起首思量的是位置,那么我们就从地理的角度来研究亚马逊毕竟垂青什么?

连年,全食超市业绩不佳,电影,股价一度从靠近70美元跌至30多美元。险些每个季度的财报后,城市传出股东对其示意不满足、但愿私有化和出售的声音。以是全食超市的这笔收购对付认识美国零售市场的专家而言并无震撼,只是没想到买家是亚马逊罢了。

全食超市已往四年股价,以及亚马逊收购之后的涨幅

一、全食超市选址勾勒亚马逊“线下”野心

在专家解读中,最重要的一个概念是全食超市在美国的460多家门店会成为货品中转站,使亚马逊更好的实现送货上门处事,这将成为亚马逊与沃尔玛竞争的重要兵器。

是否云云?我们从门店举办数据说明理会。

综合选取全食超市在美国全部的门店,伦理,对每个门店天生3英里半径和1小时车程的包围地区,并对呈现大量重合的处所举办归并。

将Kroger超市作为比拟,Kroger是美国最大的生鲜超市(沃尔玛在美国被归为综合超市),亦是此前被曝有也许收购全食超市的7家机构之一。Kroger年收入1153亿美元,种种门店总计靠近2800家,个中生鲜大卖场约1500家。就数目而言,要比全食超市多。

全食超市以及其1小时车程包围地区


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