前两天，薛主任突然打来电话，一改往日的官腔，亲热地嘘寒问暖。
薛主任是我们总部对口主管部门的头儿。他说话那官腔甩的，跑二十里地能接着，就算你有本事。遇到了大事小情，在他眼里那就是添了麻烦。他对待麻烦的唯一处方就是盛气凌人，就像谁欠他钱不还似的。和薛主任打交道真的不是一件容易的事儿。
我领教过薛主任是因为有次报表报送晚了。不是故意拖延，是因为邮箱故障我没收到通知。薛主任打来电话，不管三七二十一，迎面就是一通暴雷，上了纲还拉了线儿，就差给我定个什么罪名拉出去枪毙了。从那以后，我对薛主任能不靠近就躲着，能躲多远就躲多远。
这次，薛主任的态度怎么这么和蔼啊，握着电话我把自己好顿掐。绕了半天，终于弄明白，原来总部要搞管理提升，就是对干部进行考核，具体地说，就是我这底层小人物，也有了给薛主任画票的权利了。
随后，我们接到了总部的文件，那措辞、那要求、那举措，简直就是疾风吹劲草。和文件相匹配的，还有老总的讲话。老总强调管理要上层次，上台阶，不能再推诿扯皮居高临下，不能再不思进取混日子了。
薛主任三天来个电话，两天发个邮件，称呼都用“您”字，卑微得跟初进职场的大学生似的。我发现薛主任好似长时间阴雨绵绵长毛发霉，忽然间就遭遇风和日丽艳阳高照了。薛主任态度好，咱也不能拿着劲儿，那关系融洽的，就像添加了表面活性剂，硬是让水乳交融了。这被尊宠的感觉让我充满自豪感，心情的温度节节蹿升，工作效率都跟芝麻开花似的。那阵子，我感觉像是在度蜜月。
我还在蜜月里呢，管理提升就到了收口的时候了。薛主任又打来电话，极其谦虚地说第一次经历管理提升，他心里也没底，让我有啥意见就直说，他一定改。薛主任还说，等我下次来总部，他一定要请我吃饭。这把我给感动的，握着话筒就跟握着薛主任的手似的，激动地直摇晃呀。
测评是在网上进行的。总部人力资源部发来的林林总总的测评题目铺满电脑屏幕，三大部分近二百道选择题，比高考选择题还多。据说，把这些选项画完，那就是给薛主任的工作来个三维立体定位。我的思想还停留在蜜月期，尽管心里的犄角旮旯对薛主任还存有一点点以前的不满，可人家现在的态度已经一百八十度大转弯了，也算是改弦易辙，给个好评说得过去。那好评点的，我手腕都酸了。
画完选票，很久没动静。我到总部办事儿，一进门就遇到薛主任。我还惦记他请我吃饭呢，扬着堆满笑容的热脸从大老远直奔过去。薛主任眼皮一撩，从我面前走过，连招呼都没打一个。这把我给闪的，撞墙的心都有了。回到单位后，我登录总部网站，看到总部管理提升成效显著的消息，原来各部门都上升到“高级”行列了，薛主任也顺利晋升为“高级主任”了。
