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春天的故事

2006年11月16日,赵增福上任第二天,召开了单位的全体职工大会。赵局长一米八十的个头,挺拔的身材,坚硬的头发,不苟言笑的表情,透出自信、勇气和智慧。他诚恳地说:“我今年四十八岁,工作是从基层开始的,知青转正后干过班长、段长、林场场长、书记,在塔河当过副县长,到呼中林业局当过副局长,现在到自然保护局这个科技含量很高的新岗位,主要是学习。但学习中要让保护区有变化、有突破、有进取。自己从上班起就没有想过不好好工作,没有想过拿国家的事业交学费,没有想过损害公共利益,我也要求全体职工一起脚踏实地,埋头苦干,这是我山东人骨子里的东西。”

呼中自然保护局呼中林业局同等级别,又是全国51家国家级自然保护区示范单位之一,员工享受着事业单位的高工资。单位没有硬性经济指标,实行全额拨款,显示出明显的优势。然而,保护局的人却觉得日子过得不是很舒服。新盖的标本科研楼只有两人办公,职工们都聚在一座年久失修的旧楼里。呼中林业局各部门同保护局的关系都不协调,保护局盖新楼在院里移动一棵树,区城管、公安局立案作了调查。因工作不利,刚被地区资源监督办和区检察院罚款7万元。更让人吃惊的是,赵局长刚上任三天,大兴安岭地区中级人民法院送达了判决书,判决保护局赔偿包工单位49.7万多元,并说明强制执行。这说明,每年拨款100万的单位,如果拿出这笔钱,职工开支就不够了。赵增福刚上任就开不出支,这真是叫人喘不气来。

他首先征得地委组织部批准,成立党组。

针对保护区自然资源本底不清、周边管理界限不明的现象,派出巡护小组,深入周边的内蒙古甘河林业局、金河林业局、满归林业局和汗马自然保护区等地勘察边界标志和越界采伐、非法渔猎等情况,并宣传保护区管理条例,与周边地区建立了联防互助关系。同时,与当地政府呼中林业局明确了边界事宜。

针对机关一盘散沙的现状,他责成一名副局长专抓纪律,完善规章制度,工作业绩与工资、奖金挂钩。两个月下来,机关出勤、卫生、工作秩序井然。

过去,单位有些人损公肥私,中饱私囊。赵增福心知肚明。组织学习行政问责制,告诫说:“原则就是高压线,我们不能触动它。”后来,那些“有心眼的”,心术不正的人“办事”,几乎没有成功的。

他不是不懂得人性化工作,他说:“大家如果有困难,请说话,我们全力解决,决不难为大家。”单位职工李江,老实厚道,工作任干。病故三年了,他每年春节都领人去慰问,感动得李江家属每次都泪流满面。职工冀洪升,品质优秀,任劳任怨,爱人得了尿毒症,每月透析。他主动调整冀洪升当防火报务员,防火期以外的时间能照顾爱人透析。感动得小冀值班时一分钟也不停机。

工作中,赵增福发现保护局副科级以上的中层干部,是个多年“冻结”的骨干群体,他们吃苦在前,享受在后,工作负担重,有创新意识。是值得关怀的层面,应当在政治、生活、工作上给予关怀。在设计、改造、装修办公楼的时候,他主动给科长以上的干部安排了宽敞、明亮、舒适的办公室。接着,又给他们每人买了笔记本电脑,在中层干部缺人的情况下,他多次与地委组织部联系,批准提拔了五名正科级,两名副科级干部。

作为正处级干部,为了节省资金、他上下班全是步行,不坐车。为了节省电话费,在本地只用小灵通,出门了才换上移动电话,光接听,有事就到话吧打电话。到地区出差,生病,住院,即不要护理,也不让探望。他的妻子从外地两次来看他,同事们准备宴请,都被谢绝了。母亲去世,他没和任何人说。

赵局长的人格被认可了,群众关系融洽了。

针对保护局上下关系紧张的困境,他率领职工主动完成区、镇两级政府的公益活动任务。原国家政协副主席王文元来呼中参观视察,他昼夜兼程从北京赶回,提前到达预定地点,成功地完成了接待任务。2009年夏,区政府举办广场文化活动。他通过个人关系从塔河县请来文工团,为呼中人民演出了一场空前精彩的文艺节目,收到一致的好评。单位的形象改变了,上下关系理顺了。全额拨款单位,花一分钱也得批。没有资金保障,工作寸步难行,想改变面貌很难。大家看到他去地区、省、北京,一趟一趟地跑,保护局的好事也就接踵而来。


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