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质监局菜鸟公务员:我眼中的“食品危机”

  提起中国食品安全问题,从来就不是一个轻松的话题。近年来相继曝光的苏丹红、三聚氰胺、瘦肉精、染色馒头、染色牛肉等重大食品安全问题,让质量技术监督局(质监局)一再处于风口浪尖。“监管不力、失职渎职、执法腐败”等等,每次食品安全问题后,民众和媒体对该部门就会严厉声讨。

  

  作为质监局的一名菜鸟公务员,他告诉记者:自己工作的这3年经历,简直就是一场与制假食品的“战争”,还上演着“无间道”……

  菜鸟质监员,越检越困惑

  2008年6月,24岁的余伟从南京理工大学化学分析专业毕业。这年8月,在父母的建议下,他回到家乡,凭借扎实的理论和实践知识,考进了家乡所在地华中某地级市的质监局,成为一名公务员。

  质监局下设标准科、监督科、质检科、执法科等科室。余伟被分配到质检科,负责该市企业产品质量检验。

  余伟刚上班之时,正值“三聚氰胺”奶粉事件爆发。他第一天上班,检验科吴科长对他说:“现在食品安全形势严峻,我们就需要你这样的技术型人才啊!”

  办完报到手续,余伟就投入到“战斗”中。质检科设备简陋,唯一值钱的就是那台为检测“三聚氰胺”添置的气相色谱仪。

  科里每天派专人去全市的乳制品行业取样、分析。三个月内,质检科就承检了1900多批次的样品。质监局根据检测结果,查处了一批“三聚氰胺”超标、违规的乳制品和饲料等企业。

  可在忙碌之余,余伟很疑惑:作为质检科要负责全市大大小小200多家企业的监管、抽检,可这一个月都忙着检查乳品行业,那其他行业的产品由谁来监管呢?

  40多岁的廖师傅不屑地说:“领导要咱们怎么干就怎么干,这不是乳品行业‘着了火’吗?咱们现在得首先灭这‘火’。”

  2009年2月,乳品行业“第一阶段”整治结束。质监局的方坤局长宣告整治成功,并在大会小会上夸余伟专业知识扎实,技能过硬,暗示要重用他。

  上班才半年,就获此表扬,余伟激动不已,他下定决心,好好干,让百姓吃到更放心的食品。

  “三聚氰胺”事件影响过去后,质监局工作恢复正常。2009年4月初的一天,余伟和廖师傅到江北区的企业抽检。

  他们抽检的第一家是九品堂卤制品厂,其拳头产品“咯咯叫”牌真空装卤鸡,在全国销量非常好。余伟一进厂,就要去车间抽样,廖师傅赶紧说:“不用了,待会儿让他们到车间拿点样品过来就行了。”

  抽检不是要下到车间亲自取样吗?见余伟一脸不解的样子,廖师傅白了他一眼,他也不好再说什么……

  此后的一天,余伟在超市买了一包九品堂的卤鸡。他发现真空包装的卤鸡看上去颜色鲜艳、色泽诱人。凭经验,他觉得卤鸡有问题!他赶紧拿到化验室检测,竟然发现市售的卤鸡中,含有“胭脂红”染色剂!

  这令余伟惊出一身冷汗,他向廖师傅报告了此事。没想到,廖师傅看了化验单说:“里面的‘胭脂红’只有万分之五的量,这在安全值范围内,关系不大。”

  2005年“苏丹红咸蛋”事件后,国家就明令禁止在卤制品、腌制品中使用“苏丹红”、“胭脂红”等有致癌作用的染色剂,更没有安全值这一说法呀。

  余伟觉得事关重大,立即将此事反映给质检科吴科长。吴科长立即抽调人手重新实地抽样化验,果然如此。

  科长立即将结果上报给局长。最后,质监局对九品堂卤制品厂作出“罚款5万、进行整改”的处罚。在质检科的例行会议上,吴科长又表扬了余伟,而坐在一旁的廖师傅,脸则拉得老长老长。

  一天中午,余伟听见吴科长办公室吵吵嚷嚷的,原来是市里分管企业的一位汪姓领导,只听他冲着吴科长发脾气:“你们今年的经济任务还想不想完成啊?三天两头地找咱们企业的茬,还让不让地方发展经济了?……”吴科长在一旁不停地赔笑脸,说抱歉。

  余伟十分不解,他不禁问同事方丽:“现在市质监局不是实行省质监局垂直管理了吗?咱们正常查处,吴科长怎么不能在他面前理直气壮?”

  28岁的方丽已经工作几年了,她解释说:“这你就不懂了,质监局虽然人、财、物由省局直接管理,但与地方政府仍然有监督、协调关系。现在各地质监任务很重,靠有正式编制那点人根本忙不过来。因此现在地方质监局有大量外聘人员。这一部分人的工资和奖金,省里根本管不了,要靠收费和罚款解决。因此从某种程度上来说,企业就是检验科的衣食父母……”听方丽这么一说,余伟才恍然大悟。

  2009年9月的一天,某食品生产厂需要一张质检科出具的检验报告,由于时间紧迫,来不及化验,食品厂在缴纳了一大笔检验费,请大家吃了一顿午饭后,科里的一位同事很快给对方开了一张“检验合格”单。

  余伟不无担忧地问方丽:“如果这批产品不合格怎么办?”方丽笑着说:“亏你还是学习化学分析的,你懂得抽样概率吗?抽样情况不同,结果也会有差别。而且,我们只对某一批抽样负责,至于别的是否合格,我们就管不着啦……”

  听了这番话,想想刚进质监局时的志向,余伟的心情十分沉重。更让他难受的是廖师傅在质检科处处挤兑他,而他每次到企业抽样也遭到百般阻扰。余伟十分郁闷。方丽开导他说:“你再别管那么多事,食品安全问题又不是我们一个部门的问题,你操得完那么多心吗?”余伟听了久久不语。

  处罚一家违规企业有多难

  2009年12月,在质检科新一年的工作例会上,吴科长又传达了上级对部门的期望,今年的经济指标是95万。会开完后,全科上下又形成一片抓经济的态势,四处抽检、罚款。


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