财务总监负责监督并优化公司业务流程，负责ERP系统的建设、实施。那么你知道财务总监的主要职责有哪些吗？今天小编在这给大家整理了一些财务总监的主要职责表述，我们一起来看看吧！
1、 组织领导集团的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;
2、 掌握集团财务状况、经营成果和资金变动情况，完善集团的财务管理制度和体系;
3、 主持制订集团的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理的规章制度和工作程序，
4、 负责编制审核集团预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计预决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;
5、 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;
6、 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神;
7、 负责集团投融资工作(含项目投融资、企业上市等);
8、 审核税务申报及财务报表申报准确性及时性，合理合法的企业节省税务支出;
9、 协调税务、银行等相关部门办理财务相关事宜;
1、编制财务报表，制定、参与、执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训工作;
3、配合并协调财务稽核、税务、审计等工作并监督其执行;
4、向管理层提供各项财务报告、财务分析、经营分析与预算分析;
5、负责组织公司的全面预算管理工作，并监督预算执行情况;
6、进行成本预测、控制、核算、分析与考核，确保公司各指标的完成;
7、领导交付的其他工作事宜。
1、完善、提升财务部门，建立科学、系统的符合企业实际情况的财务管理、财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
2、根据公司中长期发展计划，拟订公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
3、对重大投资项目和经营活动的风险评估、跟踪和财务风险控制;
4、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基础建设、技术改造和其他项目的经济效益的评估;
5、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
7、审核财务报表，提交财务管理工作报告;
8、完成总经理临时交办的其他任务。
1、建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，监督各项制度的实施和执行。
2、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施。
3、组织财会人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记。
4、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给。
5、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据。
6、审核年、季、月度各种财务会计报表，搞好年度会计决算工作。
7、领导交办的其他工作。
1、根据公司发展战略，组织公司财务战略规划的制定与执行
2、建立健全财务管理体系，财务管理制度，财务标准及规划
3、对公司的年度预算、成本管理、费用控制、资金运作等进行总体控制 。
4、有效监控和预测现金流量，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制
5、根据公司战略规划，参与制定投资规划，并落实投资和融资计划，进行投后管理与监控
6、协调与税务的关系，做好纳税筹划，防范税务风险
7、建立并维护公司与总公司、税务、银行、审计等的良好的业务关系
8、完成上级交办的其他工作。
1、协助制定公司战略、发展规划，为经营决策提供依据，组织编制公司财务计划、利润计划、成本控制计划，进行全面预算管理，确保财务资源对业务规划的支撑;
2、制定公司财务管理制度，包括会计核算、财务分析、税务管理、资金管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察，确保账务合理合规、财务制度稳健;
3、参与公司投资决策，对重大投资项目和经营活动进行风险评估、审查，给出财务建议，根据公司情况制定风险防控措施;
4、管理财务部门，梳理规划部门内部分工、优化与业务部门的配合流程，提高部门运转效率;
5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益;
6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;
7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经办汇报工作情况;
8、做好财务系统各项事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
财务总监的主要职责表述篇7
1、参与公司战略分析和重大决策，从财务、资本、风控、政策、策略等方面支撑公司战略和经营决策;
2、全面负责财务团队日常管理，梳理财务工作，建立和优化财务管理体系，优化财务团队，推动财务工作线上化、自动化;
3、掌握公司经营状况，对财务部门的会计核算、税务筹划、年度预决算、费用核算和成本控制、资金运作等进行管理调控，以达到驱动业务发展之目的;
4、统筹梳理集团公司财务模型，明确各流程环节的成本和利润空间，组织公司的经营分析工作，降本增效，保证公司运营和利润最大化;
5、熟悉各关键业务，统筹建立及完善集团公司的风险管控体系，推动集团公司整体经营合规化;
6、全面负责公司的融资尽调，商业可行性评估等投融资事项，确保良好的投资者关系。
1. 统筹管理财务部门，建立并不断完善财务部门各项业务工作流程及规范;根据公司实际情况，建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效地内部控制。
2. 全盘掌握公司财务状况，为公司经营决策提供依据;参与制定公司发展战略。
3. 参与公司重大事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
4. 对财务税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报及年度审计工作，根据合理的税收政策获得税收优惠，申请政府补贴等。
5. 负责财务部门团队建设及日常管理工作，合理分工和配置人员，指导和监督所属人员的各项工作;协同人力行政部做好财务人员的选拔和配置工作。
6. 协调公司与银行、市场监督、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
7. 审核各类财务报表，提供财务管理工作报告。
8. 完成公司领导交办的其他任务。
